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        EPG人员的平凡之路

        发布日期: 2021-12-01 点击次数: 121 字体大小: 【大】【中】【小】

        近日,凌久电子建立了软件资产库,同时完成了首个软件资产入库的工作。EPG组的每一位成员,终于心安的舒了口气儿。

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        有的小伙伴,一定会问:EPG是个啥?

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        EPG即工程过程组,一个建立和推进GJB5000A体系的团队,由各部门的软件骨干组;他们是组织向内看的一双眼睛,寻觅改进机会,促进组织成为各部分协调的健壮系统。

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        咱们凌久电子在建立和推进GJB5000A体系初期,经历了从无到有的建设过程,EPG成员是各部门骨干,自身承担了许多研发项目,再加上体系的建设推进工作,内心的压力不言而喻。

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        在今年,推动各个研发部门梳理软件产品、建立规范化的公司级软件资产库,就是EPG的一个重要工作目标。第一个入公司软件资产库的是某型加固液晶显示器的固件,由产品三部软件工程师任兵负责。首先,任兵按编码规范进行软件代码整理,并输出软件技术文档;接下来,设计支持部测试工程师秦善达则负责“挑刺儿”,进行软件测试和数据分析,查找潜在的问题并督促修改;最后,经曾令将、孙燕等EPG组成员和产品总监潘慕晗评审后,将规范化后的代码和文档整理入库,此软件资产也将作为显示器固件学习、开发使用的一个标杆文件。

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        EPG组的工作当然不仅仅是过程体系的评估和推广、组织资产库的建立和维护,还需要制定软件工程化规范文件、结合体系标准和公司实际运营情况,修订体系文件,编制发布与说明文件等等,面对成百上千甚至上万的文档,他们默默地在文本世界中低调修炼,最后百炼成钢。EPG的成员们依靠着强大的职业信仰和热情在坚持这项工作,为了使标准本地化,他们常常利用晚上的时间加班,一起学习讨论,反复修改完善体系文件。

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        在高精尖的国防军工事业中,这些个岗位看起来寂寂无名,毫不耀眼。但他们勤勤恳恳发挥着螺丝钉的精神,怀揣着初心,严谨而肃穆地对待每一份体系标准文件和技术文档,用实际行动谱写了军工人的平凡之路。



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